Mon approche
Certifiée de l’Académie du Coaching (RNCP), je suis coach professionnelle depuis 2014.
Mon approche est intégrative : elle articule intelligence rationnelle, émotionnelle et intuitive, et s’appuie sur des outils professionnels structurants.
J’accompagne en tenant ensemble plusieurs dimensions :
• le niveau rationnel : analyse, clarification, structuration, prise de décision ;
• le niveau émotionnel : compréhension des affects, des résistances, des élans ;
• le niveau corporel : signaux physiques, tensions, énergie, présence ;
• le niveau existentiel : sens, valeurs, posture.
Cette intégration permet des prises de conscience profondes et des décisions plus justes, alignées et durables.
Mes Outils privilégiés
Depuis le début de ma pratique, je me forme à des approches complémentaires, individuelles et collectives, qui enrichissent et consolident mes accompagnements.
Je suis supervisée en continu, dans une démarche exigeante de professionnalisation et d’ajustement de ma posture. Cette supervision garantit un accompagnement mené avec intégrité dans le respect du code de déontologie du coaching.
Mes convictions dans l’accompagnement
Mon parcours de coach professionnelle
Durant les 15 premières années de ma vie professionnelle, dans la formation et les ressources humaines à l’international, j’ai accompagné des personnes à déployer pleinement leur potentiel dans des environnements professionnels engageants et complexes.
J’ai évolué dans des contextes variés, de la TPE aux groupes multinationaux, et occupé des fonctions diverses : formation, responsable pédagogique, communication, marketing, commercial. Cette expérience me permet d’accompagner aujourd’hui avec justesse une grande variété d’enjeux professionnels.
Au fil de ces années, j’ai observé combien le potentiel du féminin restait souvent sous-estimé dans les organisations.
Depuis, j’ai accompagné des centaines de femmes à prendre une place choisie dans leur carrière comme dans leur vie, en déployant toute la richesse de leur féminin.
Forte de ce parcours et d’une formation continue exigeante, j’accompagne aujourd’hui femmes et hommes, en individuel comme en collectif, à travers le coaching, la supervision et les bilans de compétences, au service de trajectoires personnelles et professionnelles plus claires et engagées.
Ce que l′on dit de moi
Je suis une chercheuse-exploratrice qui ouvre des portes avec audace et fait preuve de ténacité et de créativité au service de l’excellence dans tout ce qui me tient à cœur.
Je suis fine et sensible, en quête de congruence et d’harmonie pour moi et autour de moi.
Dans l’accompagnement, j’allie autorité douce, écoute profonde, exigence et professionnalisme.
Mes valeurs
Déontologie
J’adhère au code de déontologie de l’International Coaching Federation (ICF), garantissant un accompagnement éthique, confidentiel et respectueux de chaque personne.
L‘International Coach Federation (ICF) adhère à une forme de coaching qui respecte le client comme expert dans sa vie et dans sa profession, et croit en chaque client, sa créativité, ses ressources, son intégrité.
Sur ces bases, la responsabilité du coach est de :
• Découvrir, clarifier et s’aligner sur ce que le client veut accomplir,
• Encourager le client à explorer ses propres potentialités,
• Eclairer les solutions et stratégies que formule le client,
• Centrer le client sur ses enjeux et responsabilités.
Le coaching est un accompagnement professionnalisé dont les bénéficiaires produisent des résultats significatifs dans leurs vies, leurs carrières, leurs projets ou leurs organisations. Par le processus de coaching, les clients approfondissent leurs apprentissages, accroissent leur niveau de performance et génèrent plus de satisfaction dans leur vie.
Le client choisit le sujet de chaque séance auquel le coach contribue par son écoute active, ses observations et son questionnement. Cette interaction crée de la clarté et met le client en action. Le coaching accélère la progression du client en lui fournissant un éclairage pointu et une prise de conscience de ses choix.
Coacher, c’est se concentrer sur là où en sont les clients et sur ce qu’ils sont prêts à faire pour arriver où ils veulent être dans l’avenir.
Les coachs membres de l’ICF et les coachs certifiés par l’ICF reconnaissent que les résultats proviennent des intentions du client, de ses choix et de ses actions, avec le soutien du coach dans le déroulement du processus de coaching.
Repères Déontologiques
1 / Le coach se tiendra responsable de déterminer les limites claires, pertinentes et culturellement adaptées qui gouvernent quelque contact physique qu’il puisse avoir avec ses clients.
2 / Le coach n’engagera de relation intime ou personnelle avec aucun de ses clients.
3 / Le coach construira des accords clairs avec ses clients et honorera tous les accords pris dans le contexte de relations professionnelles de coaching.
4 / Le coach s’assurera que, au cours de la première séance, ou préalablement, son client comprend la nature du coaching, le cadre de la confidentialité, les accords financiers et les autres termes du contrat de coaching.
5 / Le coach identifiera avec précision ses qualifications, son savoir-faire et son expérience de coach.
6 / Le coach n’orientera pas intentionnellement son client ni ne formulera de fausses promesses sur ce que son client pourrait obtenir d’un processus de coaching ou de lui en tant que coach.
7 / Le coach ne donnera à ses clients ou prospects quelque information ou avis qu’il sait ou croit trompeur.
8 / Le coach n’exploitera pas en connaissance de cause quelque aspect de la relation coach-client à son profit ou à son avantage personnel, professionnel ou financier.
9 / Le coach respectera le droit du client de terminer le coaching en quelque point du processus. Il sera attentif aux signes que le client ne tire plus parti de leur relation de coaching.
10 / S’il croit que le client serait mieux accompagné par un autre coach, ou par une autre ressource, le coach encouragera le client à entreprendre ce changement.
11 / Le coach suggérera que ses clients recherchent les services d’autres professionnels lorsque cela apparaît pertinent ou nécessaire.
12 / Le coach prendra toutes les mesures utiles pour informer les autorités compétentes dans le cas où son client déclarerait une intention de mettre en danger lui-même ou des tiers.
13 / Le coach respectera la confidentialité des propos de son client, sauf autorisation express de sa part ou exigence contraire de la loi.
14 / Le coach obtiendra l’accord de ses clients avant de mentionner leur identité ou toute information permettant de les identifier.
15 / Le coach veillera à éviter tout conflit entre ses intérêts et ceux de ses clients.